{"id":28693,"date":"2021-04-08T14:43:45","date_gmt":"2021-04-08T14:43:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.salvioniarredamenti.it\/editorial\/intervista-giuliano-mosconi-imprenditore\/"},"modified":"2021-04-08T16:24:56","modified_gmt":"2021-04-08T16:24:56","slug":"intervista-giuliano-mosconi-imprenditore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.salvioniarredamenti.it\/it\/intervista-giuliano-mosconi-imprenditore\/","title":{"rendered":"Intervista con Giuliano Mosconi, Presidente del gruppo Zanotta e Tecno"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-28690\" src=\"https:\/\/www.salvioniarredamenti.it\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/MosconiGiuliano_phYoshieNishikawa.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"338\" srcset=\"https:\/\/www.salvioniarredamenti.it\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/MosconiGiuliano_phYoshieNishikawa.jpg 600w, https:\/\/www.salvioniarredamenti.it\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/MosconiGiuliano_phYoshieNishikawa-300x169.jpg 300w, https:\/\/www.salvioniarredamenti.it\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/MosconiGiuliano_phYoshieNishikawa-400x225.jpg 400w, https:\/\/www.salvioniarredamenti.it\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/MosconiGiuliano_phYoshieNishikawa-284x160.jpg 284w, https:\/\/www.salvioniarredamenti.it\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/MosconiGiuliano_phYoshieNishikawa-533x300.jpg 533w, https:\/\/www.salvioniarredamenti.it\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/MosconiGiuliano_phYoshieNishikawa-568x320.jpg 568w, https:\/\/www.salvioniarredamenti.it\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/MosconiGiuliano_phYoshieNishikawa-256x144.jpg 256w, https:\/\/www.salvioniarredamenti.it\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/MosconiGiuliano_phYoshieNishikawa-586x330.jpg 586w\" sizes=\"(max-width: 600px) 100vw, 600px\" \/>Dinamismo, energia e una spinta costante alla reinvenzione di s\u00e9; queste sono solo alcune delle qualit\u00e0 che leggendola \u00e8 possibile evincere dalle diverse esperienze e attivit\u00e0 della sua vita. Un percorso che parte dalle attivit\u00e0 di supporto e consulenza d\u2019impresa alle sempre pi\u00f9 importanti cariche di amministratore delegato e presidente di grandi aziende nel settore dell\u2019arredamento.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ci parli un po\u2019 di questo percorso e della scelta sempre pi\u00f9 preponderante di spostare il suo interesse verso il settore dell\u2019arredo di design.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Mi sono sempre occupato di impresa, ho sempre intervallato le mie esperienze dal dire come fare le cose a farle direttamente. In realt\u00e0 sono lavori simili, quello che cambia \u00e8 la responsabilit\u00e0. Stare su aziende diverse ha aiutato a volte ad uscire dalla ritualit\u00e0 tipica di ogni settore ed ha permesso di affrontare i problemi con prospettive differenti.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cosa pu\u00f2 dirci della sua esperienza alla guida di Poltrona Frau? In quegli anni \u00e8 stato protagonista di importanti acquisizioni con la creazione del primo grande gruppo integrato di alcuni storici brand del design italiano, come Cassina, Cappellini e molti altri. Cosa ricorda di quel periodo?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Sono arrivato in Poltrona Frau nei primi anni 90 periodo complicato per il settore dell&#8217;arredamento; era necessario uscire dai mercati tradizionali per scoprire le potenzialit\u00e0 che il design poteva esprimere nel mondo. Avevo un&#8217;idea precisa, c&#8217;erano aziende con una forte identit\u00e0 che con la crisi avevano perso la capacit\u00e0 di crescere, potevano continuare a lavorare ciascuna nel proprio vissuto con una credibilit\u00e0 diversa. Nasce il \u201cpolo del bello\u201d che ha portato sul mercato un diverso modo di agire dove era evidente come le diverse anime potevano soddisfare, in modo differente, le esigenze dei consumatori internazionali, un periodo impegnativo, nuovo, di grande crescita.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Sappiamo che nel 2009 ha lasciato il gruppo per avviare la sua attivit\u00e0 attraverso l\u2019acquisizione di Tecno Spa, azienda leader nel settore dell\u2019arredamento d\u2019ufficio. Cosa l\u2019ha portata a scegliere quello specifico settore del design? Perch\u00e9 proprio Tecno, e non altre imprese simili?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Poi si diventa malati. Il fascino di un grande marchio come Tecno che ha sempre fatto della ricerca, dell&#8217;innovazione l&#8217;elemento distintivo dello stare sul mercato, mi ha colpito. Quindi inizialmente mi ha guidato pi\u00f9 la passione che la consapevolezza. Entrare nel settore dell&#8217;ufficio era un&#8217;altra cosa soprattutto nel 2010 nel pieno della crisi finanziaria, una nuova sfida una nuova opportunit\u00e0: tentare di cambiare quello che si stava facendo. Abbiamo cercato di immaginare cosa stava avvenendo nel mondo del lavoro, le nuove tecnologie, abbiamo imposto nuovi prodotti. Da qui l&#8217;attenzione verso prodotti configurabili adatti ad essere modificati nelle installazioni, da qui gli investimenti nel digitale sempre con l&#8217;occhio rivolto al mondo che stava cambiando velocemente.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Dal 2017, alla presidenza di Tecno si \u00e8 aggiunta quella dell\u2019azienda Zanotta, simbolo del design Made in Italy, ed esempio ben riuscito di total style. Cosa ci pu\u00f2 dire di quest\u2019ultima ulteriore tappa del suo viaggio? Com\u2019\u00e8 gestire contemporaneamente queste due realt\u00e0 cos\u00ec diverse e come si interfacciano fra loro?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>E\u2019 stata una conseguenza diretta, il mondo sta diventando sempre pi\u00f9 duale, da un lato la tecnologia che ha prepotentemente cambiato il nostro modo di lavorare. Si pu\u00f2 lavorare in tempi e luoghi diversi (la pandemia lo ha totalmente reso evidente) e dall&#8217;altra la casa che diventava sempre pi\u00f9 personale, sempre pi\u00f9 progettata su di noi.<\/p>\n<p>Come dicevo prima, non sono mondi inconciliabili in realt\u00e0 la vita \u00e8 fatta di luoghi di lavoro che acquisiscono progressivamente elementi di maggior domesticit\u00e0 e leggerezza, e la casa dove abbiamo imparato anche a lavorare. E\u2019 un periodo di grandi cambiamenti e Zanotta che ha mantenuto intatta la cultura del prodotto poteva dare le risposte pi\u00f9 adeguate. Non \u00e8 capitata l&#8217;abbiamo cercata perch\u00e9 strategica nel nostro percorso.<\/p>\n<p><strong><em>\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>L\u2019anno scorso Zanotta \u00e8 stata protagonista del rilancio della grande collezione di Carlo Mollino. Ci pu\u00f2 raccontare come \u00e8 nata questa operazione?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>La scoperta di Mollino come designer \u00e8 stata un&#8217;intuizione di Aurelio Zanotta negli anni 80 portando nelle nostre case questi straordinari prodotti. Abbiamo voluto mettere l\u2019attenzione su questo lavoro anche attraverso una pi\u00f9 ampia conoscenza di Carlo Mollino come designer, come architetto, come uomo; ne \u00e8 nato un libro che permette a tutti noi di essere pi\u00f9 vicini alla sua creativit\u00e0.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Cosa vede nel futuro di Zanotta? Quali progetti avete in mente e su cosa vi state concentrando in questo momento?<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>E\u2019 un po&#8217; nel nostro DNA essere rispettosi di queste storie incredibili o se vogliamo, mantenerle contemporanee. Abbiamo la consapevolezza che il mercato del futuro sar\u00e0 pi\u00f9 plurale meno dominato da stili predefiniti. Lo stiamo facendo a Milano nel nostro spazio dove continuiamo a raccontare la nostra idea di casa pi\u00f9 coinvolta nella singola persona; lo stiamo pianificando nei prossimi mesi a New York ma di questo ne parleremo pi\u00f9 avanti.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dinamismo, energia e una spinta costante alla reinvenzione di s\u00e9; queste sono solo alcune delle qualit\u00e0 che leggendola \u00e8 possibile evincere dalle diverse esperienze e attivit\u00e0 della sua vita. 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